Moje menu

Platforma w Polsce

Liczba odsłon:

Nasz Poznań

Każdy z obywateli pragnie jednego. Żyć w odpowiednich dla niego warunkach, rozwijać się, pracować i myśleć spokojnie o przyszłych dniach. Kazdemu więc zależy na prawidłowym kształcie otaczającej go rzeczywistości. Dotyczy to dużych miast, wsi i osiedli. Jaka jest w tym rola władz? Tylko jedna. Władze nie mają wyręczać obywateli kierując ich życiem, ale tworzyć sprzyjające warunki do podejmowaniu odpowiednich decyzji i idących w ślad za tym działań.
Rozwój naszego miasta musi byc oparty na zrównoważonej realizacji kilku zadan, z których jedne bedą we właściwy sposób kształtowały relacje obywatel a administracja miejska, inne zaś wprowadzały w życie oczekiwania mieszkanców w stosunku do miasta jako miejsca pracy, mieszkania i wypoczynku.

W czasie mojej kadencji radnego miasta chce zająć sie następującymi zadaniami:

1/Nowe Rady Osiedli
Pragnę stworzyć warunki do rozwoju nowoczesnej aktywności i samodzielności obywatelskiej, w której każdy obywatel uzna za sensowny i skuteczny w rezultatach udział w pozarządowych organizacjach samorządu obywatelskiego, zarówno terytorialnego, jak i gospodarczego. Służyć temu bedzie nowa organizacja Rad Osiedli i nowy statut miasta. Zaangażowani w projekt radni planują, że nowy system pracy Rad Osiedli obowiązywać będzie od roku 2011, po wyborach samorządowych

2/Remont budżetu miasta
Chcę naprawić źle funkcjonujący mechanizm ksztaltowania budżetu. Zdaję sobie sprawę, że przyszły na nas cieżkie czasy i nawet najlepsze pomysły z krainy kreatywnej księgowości nie zasłonia prostego faktu braku pieniędzy, to jednak sposób pracy nad kształtowaniem budżetu musi się zmienić. Jest ku temu wiele powodów, tutaj starczy przytoczyć jeden. Miasto nie jest korporacją finansową, jest organizacją samorządową o zadaniach publicznych. Narzuca to pewien priotytet w kształtowaniu finansów jakim jest realizacja polityki miejskiej, czy to transportowej, czy to urbanistycznej, czy to mieszkaniowej. Dopiero po wypełnieniu tego obowiązku można mysleć o zamknięciu bilansu, czyli zrównoważeniu przychodów z rozchodami.

3/Obrona terenów zielonych
w sposób zupelnie nie planowy, wbrew interesom mieszkańców przedsiębiorstwa developerskie przechwytują i odbierają mieszkańcom ich parki, skwerki zieleni, nieracjonalnie zageszczając infrastrukturę. Jeżeli tego procesu nie ucywilizujemy Poznań z pewnością nie będzie miastem wygodnym do mieszkania i odpoczynku. Z jednej strony słyszymy od Prezydenta Miasta ponure komunikaty o spadku dochodów z tytulu PIT i CIT, z drugiej obserwujemy działania, które faktycznie ten proces przyspieszają. Do roku 2006 tereny zielone w Studium podzielone były na trzy kategorie. Po tym roku w MPZP zaczeły pojawiać się następne kwalifikacje, takie jak "zabudowa jednorodzinna w klinach zieleni" i "zabudowa wielorodzinna w klinach zieleni". Brak uzbrojonych terenów na zabudowę jednorodzinną, brak ochrony już istniejącej zabudowy mieszkalnej przed nadmierną intensyfikacją, brak jakiegokolwiek planu co do przyszłosci w tym zakresie, stawianie właścicieli działek przed murem (kanalizacja na Szczepankowie) świadczą o kompletnej bezradności Prezydenta w tej sprawie

4/Stworzenie inkubatorów przedsiebiorczości
Inwestycje oparte na wiedzy wymagają nie tylko wyksztalconych kadr, ale takze firm je obslugujących. W nich winni znaleźć zatrudnienie absolwenci szkół, ludzie z dobrym pomysłem, ale bez kapitału. Inkubatory winny zapewnić im bezpieczny start, słuząc wsparciem merytorycznym i organizacyjnym.

5/Kreowanie lokalnych centrów społecznych
Ryneczki, parki, świetlice. To miejsca, wokół których skupia sie życie towarzyskie mieszkańców. Będe dążył do tego, aby obywatele Poznania mogli pochwalić się wyjatkowością własnych małych ojczyzn.

Grzegorz Steczkowski Więcej Powrót